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Desigualdad y relaciones de género en las organizaciones: diferencias numéricas, acción positiva y paridad |
| Título (ingles) |
Desigualdad y relaciones de género en las organizaciones: diferencias numéricas, acción positiva y paridad |
| Temáticas asociadas |
Participación política | Participación social |
| Año de edición |
2011 |
| Autor/es |
Raquel Osborne |
| Entidad editora |
Política y Sociedad, vol. 42, nº 2, 2005 |
| Descripción |
Existe un tope invisible que impide a las mujeres llegar, en el terreno público, donde están los hombres. Es lo que se ha denominado techo de cristal, que oculta una discriminación indirecta, no reflejada en las leyes y que se mide por los resultados diferenciales. Ello es lo que justificaría las acciones positivas y la paridad.
Para contrarrestar las desigualdades entre miembros de grupos con diferente poder social se han utilizado, en primer lugar, las acciones positivas, cuyo objetivo es el de desmasculinizar los sistemas de cooptación existentes; más recientemente, se acuñó el término de democracia paritaria porque se necesita incrementar la cantidad relativa de mujeres para lograr un cambio cualitativo en las relaciones de poder, objetivo de ambas iniciativas.
Para comprender su necesidad comentaremos qué sucede cuando las mujeres, un grupo con menor poder que los hombres, forman una minoría y se convierten en mujeres símbolo. |
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